GSLC Certification

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Schont sein Leben, meine ich.

NEW QUESTION: 1
Scenario:
Please read this scenario prior to answering the Question
You are serving as the Lead Enterprise Architect at a major supplier in the automotive industry. The company is headquartered in Cleveland, Ohio with manufacturing plants across the United States, Brazil, Germany, Japan and South Korea. Each of these plants has been operating its own planning and production scheduling systems, as well as custom developed applications that drive the automated production equipment at each plant.
The company is implementing lean manufacturing principles to minimize waste and improve the efficiency of all of its production operations. During a recent exercise held for internal quality improvement, it was determined that a significant reduction in process waste could be achieved by replacing the current planning and scheduling systems with a common Enterprise Resource Planning (ERP) system located in the Cleveland data center. This central system would provide support to each of the plants replacing the functionality in the existing systems. It would also eliminate the need for full data centers at each of the plant facilities. A reduced number of IT staff could support the remaining applications. In some cases, a third-party contractor could provide those staff.
The Enterprise Architecture department has been operating for several years and has mature, well-developed architecture governance and development processes that are strongly based on TOGAF 9.
At a recent meeting, the Architecture Board approved a Request for Architecture Work sponsored by the Chief Engineer of Global Manufacturing Operations. The request covered the initial architectural investigations and the development of a comprehensive architecture to plan the transformation.
The Common ERP Deployment architecture project team has now been formed, and the project team has been asked to develop an Architecture Vision that will achieve the desired outcomes and benefits. Some of the plant managers have expressed concern about the security and reliability of diving their planning and production scheduling from a remote centralized system. The Chief Engineer wants to know how these concerns can be addressed.
Refer to the Scenario
During the initial meeting of the Common ERP Deployment architecture project team, a number of alternative recommendations for how to proceed are put forward by members of the team.
You have been asked to select the most appropriate recommendation to ensure that the team evaluates different approaches to the problem and clarifies the requirements for the architecture.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. The team should develop Baseline and Target Architectures for each of the manufacturing plants, ensuring that the views corresponding to selected viewpoints address key concerns of the stakeholders. A consolidated gap analysis between the architectures will then be used to validate the approach, and determine the capability increments needed to achieve the target state.
B. The team should use stakeholder analysis to understand who has concerns about the initiative. The team should then hold a series of interviews at each of the manufacturing plants using the business scenario technique. This will then enable them to identify and document the key high-level stakeholder requirements for the architecture.
C. The team should conduct a pilot project that will enable vendors on the short list to demonstrate potential solutions that will address the concerns of the stakeholders. Based on the findings of that pilot project, a complete set of retirements will be developed that will drive the evolution of the architecture.
D. The team should exercise due diligence and carefully research vendor literature and conduct a series of briefings with vendors that are on the current approved supplier list. Based on the findings from the research, the team should define a preliminary Architecture Vision. The team should then use that model to build consensus among the key stakeholders.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question
in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets
might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
After you answer a question in this sections, you will NOT be able to return to it. As a result, these
questions will not appear in the review screen.
You need to design a logical architecture for the procurement team site.
You create multiple content databases for the site collection.
Does the solution meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: A

NEW QUESTION: 3
A cloud administrator has configured a connection between two virtual private cloud environments at a public cloud provider that are each in different accounts. The administrator has configured the accounts correctly so they can connect to each other's resources. Both cloud environments have policies that allow anyone from
0.0.0.0/0 on TCP port 22. The following table shows the network configuration information:

However, the administrator is unable to establish an SSH connection from a server in 10.250.40.100 to
10.250.48.214. Which of the following is the MOST likely issue?
A. The IP configuration on one of the servers is incorrect.
B. The network ACL is not configured to allow SSH access.
C. The routing tables have not been updated correctly.
D. The administrator does not have sufficient credentials.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
組織は、インターネットを介してSoftware as a Service（SaaS）アプリケーションを使用してマーケティングデータを処理することを計画しています。関連するリスクを軽減するために、情報セキュリティマネージャーの最も重要な行動方針は何ですか。
A. ベンダーのセキュリティ評価を実施する
B. アプリケーションの機能を評価する
C. 契約に監査する権利を含める
D. 契約にサービスレベル契約（SLA）を含める
Answer: C

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